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Encontros desenhados para destravar a visão, alinhar a liderança e transformar temas complexos em um plano de ação concreto.
Trabalho com lideranças e times que precisam de clareza para estruturar growth, IA e revenue e transformar essa visão em operação que funciona.
Eric Klein começou na tecnologia, com foco em infraestrutura, redes e governança, e migrou para marketing quando percebeu que o maior problema das empresas não era falta de ferramenta. Era falta de arquitetura de pensamento.
Hoje estrutura marketing como sistema, com diagnóstico, prioridade, processo e critério de execução. Atua com empresas nos setores de saúde, educação, tecnologia, bancário, agro e mídia.
Formação em tecnologia, MBA em Big Data pela FIA e especializações em growth e marketing digital. O diferencial está em saber o que vem antes da ferramenta.
Antes de indicar uma IA, Eric mapeia o problema. O sistema vem antes da tecnologia.
Formação em tecnologia com MBA em Big Data, mas com linguagem de negócio, não de TI.
Quatro frentes ativas que mostram que o método funciona fora do discurso.
Cada formato responde a um momento diferente. A escolha parte do seu contexto, não do meu portfólio.
Encontros desenhados para destravar a visão, alinhar a liderança e transformar temas complexos em um plano de ação concreto.
Acompanhamento para estruturar crescimento, sistema e operação com critério, sem se limitar a um relatório no fim do mês.
Formatos para preparar times e lideranças para as mudanças práticas que a IA já exige do marketing.
Cada iniciativa nasceu de uma necessidade real. Juntas, formam a prova de que o posicionamento tem substância, não só discurso.
Camada estratégica para conectar IA, growth e revenue com método. É onde o pensamento se transforma em produto.
Agência de marketing digital com foco em performance para empresas de tecnologia, saúde, educação e indústria.
Frente criativa para traduzir estratégia em comunicação com clareza, coerência e critério visual.
Podcast para ampliar repertório, conectar profissionais e sustentar presença pública com consistência.
Em tecnologia, o arquiteto de soluções existe há décadas. Define o que entra, em qual ordem, com qual objetivo e qual métrica. Em marketing, esse papel ainda não existe de forma consolidada no Brasil. Marketing Engineer é o nome desse profissional.
Traduzir ambiguidade em prioridades. Saber o que importa, o que pode esperar e o que precisa parar.
Organizar fluxos, processos, papéis e ferramentas para que o time execute sem depender do improviso.
Usar inteligência artificial como alavanca de decisão e produtividade, não como efeito de superfície.
Em 2 horas ao vivo, você sai com um diagnóstico claro do momento atual da sua empresa e um framework para arquitetar soluções de IA com mais critério.
Palestra, treinamento e consultoria não são a mesma coisa com nomes diferentes. Cada formato existe para um contexto específico.
Para abrir repertório, provocar mudança de mentalidade e dar linguagem ao que está mudando no mercado.
Para aprofundar ferramentas, processos e rituais de trabalho com critério e aplicação direta na rotina da equipe.
Para redesenhar prioridades, sistemas e operação com acompanhamento próximo da realidade do negócio, e não à distância.
Três canais. Um objetivo: ser útil para quem toma decisões em marketing, IA e crescimento.
Análises curtas para quem acompanha o mercado e quer aplicação prática, sem teoria pela metade.
Conteúdo mais denso para destrinchar conceitos, mostrar critério e contextualizar o que realmente importa antes de agir.
Entrevistas com fundadores, líderes e especialistas para conectar teoria, prática e mercado em um formato de consumo contínuo.
Três caminhos diretos para três contextos diferentes.
Para times que precisam de clareza rápida, alinhamento e direção inicial, sem enrolação.
Para lideranças que precisam reorganizar marketing, IA, posicionamento ou operação com alguém que já enfrentou esse tipo de desafio.
Para quem quer entrar no ecossistema, acompanhar ideias e abrir uma conversa quando o momento for certo.
A conversa começa pelo diagnóstico. Sem pitch, sem proposta genérica. O primeiro passo é entender o que está travando e se faz sentido trabalharmos juntos.